Gucci continua a pesare: Kering registra un calo del fatturato del 10% nel terzo trimestre

Mercoledì Kering ha annunciato un calo del fatturato del dieci per cento per il terzo trimestre. Si tratta della prima pubblicazione finanziaria dall'insediamento di Luca de Meo a settembre come nuovo ceo, il cui compito è riportare in carreggiata il gruppo del lusso.

Il fatturato è sceso a 3,4 miliardi di euro, un calo meno marcato rispetto ai trimestri precedenti. Tuttavia, secondo de Meo, Kering si colloca "ancora al di sotto della media di mercato", il che rafforza la sua "determinazione ad agire a tutti i livelli dell'azienda", come ha dichiarato in un comunicato stampa.

Questa pubblicazione arriva pochi giorni dopo l'annuncio della vendita della divisione beauty a L’Oréal nella notte tra domenica e lunedì per quattro miliardi di euro. Questa divisione era stata creata poco meno di due anni fa, dopo che Kering aveva acquisito il marchio di profumi di lusso Creed per 3,5 miliardi di euro.

L'accordo include licenze cinquantennali per i profumi dei marchi principali Gucci, Bottega Veneta e Balenciaga, oltre a una partnership in joint venture 50/50 finalizzata a sviluppare nuove "esperienze e servizi".

La vendita dovrebbe aiutare il gruppo, proprietario di Gucci, Bottega Veneta, Saint Laurent e Balenciaga, a ridurre il suo indebitamento, attualmente pari a 9,5 miliardi di euro.

Per Kering, ha dichiarato Luca de Meo in un'intervista a Le Figaro, "non è un'inversione di rotta di centottanta gradi, ma un modo per accelerare lo sviluppo dei suoi marchi nel segmento beauty". "È bene farlo da soli, ma è meglio farlo insieme, soprattutto con il leader di mercato L’Oréal", ha spiegato.

"Affidando i nostri marchi a L'Oréal, decolleranno", ha proseguito de Meo. L'Oréal pagherà a Kering delle royalty per l'utilizzo dei marchi. "L’Oréal investe nella visibilità mediatica dei suoi profumi più di quanto facciamo noi per i nostri marchi di moda. Beneficeremo di questa forza d'urto", ha aggiunto.

"Alleggerire la barca" e rilanciare il business della moda

"Era urgente concentrarci su ciò che sappiamo fare veramente", ha detto Luca de Meo a Le Figaro. "Il mondo si muove velocemente, dobbiamo tenere il passo". "Sono sempre stato convinto che la velocità del gioco sia decisiva e dobbiamo guadagnare un po' di ritmo", ha aggiunto.

I primi contatti tra L’Oréal e Kering sono iniziati già un anno fa, quindi prima dell'insediamento di de Meo, ma hanno subito un'accelerazione dopo che il manager italiano ha incontrato il ceo di L’Oréal, Nicolas Hieronimus, già in estate, prima del suo inizio ufficiale.

"Questa transazione ci aiuterà ad alleggerire la barca e a rilanciare i nostri marchi di moda, primo fra tutti Gucci", ha sottolineato de Meo. La conclusione dell'operazione è prevista per la prima metà del 2026.

Gucci, il marchio più importante del gruppo del lusso presieduto da François-Henri Pinault, rappresenta il 44% del fatturato del gruppo e due terzi del suo risultato operativo. Tuttavia, il marchio sta ancora attraversando una fase difficile.

Nel terzo trimestre, le vendite sono diminuite del 18%, attestandosi a 1,3 miliardi di euro, un miglioramento rispetto al primo e al secondo trimestre, in cui i ricavi erano crollati rispettivamente del 24% e del 27%.

La partnership con L'Oréal include il diritto di stipulare un accordo di licenza esclusiva di cinquant'anni per lo sviluppo, la produzione e la distribuzione di prodotti di profumeria e bellezza a marchio Gucci. Questo entrerà in vigore dopo la scadenza della licenza attuale con l'azienda statunitense Coty.

Secondo diversi analisti finanziari, questa licenza scade nel 2028.

"Il fatturato di Yves Saint Laurent nel settore beauty è ormai paragonabile a quello del segmento moda e pelletteria, ovvero 2,9 miliardi di euro nel 2024", ha spiegato Luca de Meo a Le Figaro. "Questo dà un'idea del potenziale che risiede in Gucci".

Questo articolo è stato pubblicato originariamente sulle altre edizioni di FashionUnited e tradotto in italiano usando un tool di intelligenza artificiale.

OPPURE ACCEDI CON

Kering