Le sette regole di Isabelle Guichot (Smcp) per una buona gestione aziendale

In occasione del Fashion Reboot 2023, organizzato dall'Ifm, Isabelle Guichot, amministratore delegato di Smcp (Sandro, Maje, Claudie Pierlot e Fursac) ha offerto ai professionisti della moda sette lezioni su come "gestire un'azienda di moda in tempi di cambiamento e incertezza".

Lezione n. 1: Adattare l'architettura delle collezioni, semplificare il merchandising, proteggere i margini

Per ridurre al minimo il rischio finanziario, Isabelle Guichot raccomanda di ridurre le dimensioni delle collezioni, di aumentare il numero di prodotti permanenti e aggiornati e di introdurre nuovi articoli per ravvivare la stagione. Per proteggere i margini in un contesto inflazionistico, Guichot consiglia di ottimizzare i costi di trasporto, energia e materie prime e di adeguare i prezzi in base alla zona geografica. La manager suggerisce di rendere le collezioni più facilmente leggibili in negozio, semplificando il merchandising e lavorando più a stretto contatto con il tasso residuo (il valore residuo di un prodotto è il suo valore alla fine della vita utile). In breve, avere il prodotto giusto, nel posto giusto, al momento giusto e nelle quantità giuste.