Nuova strategia: Hugo Boss punta su efficienza e moda donna

Il gruppo di moda di Metzingen Hugo Boss Ag porta avanti i suoi sforzi di riforma. Martedì sera, l'azienda ha annunciato un nuovo programma a medio termine chiamato "Claim 5 Touchdown".

Prosegue la strategia "Claim 5", lanciata dal ceo Daniel Grieder dopo il suo insediamento nell'estate del 2021. "Claim 5 era una strategia di crescita. Si trattava di rinfrescare il marchio e riportarlo sulla scena, e abbiamo raggiunto tutti questi obiettivi", ha sottolineato Grieder durante una teleconferenza mercoledì. "Ora vogliamo passare a una seconda fase in cui ci concentreremo sulla redditività e sul risultato".

Il nuovo concetto, approvato martedì dal consiglio di amministrazione e dal consiglio di sorveglianza, è valido per gli anni fino al 2028. "L'attuazione si concentrerà su tre aree chiave: marchio, vendite e operations", ha spiegato l'azienda in una nota. Queste priorità "aumenteranno l'efficienza e creeranno i presupposti per una crescita redditizia a lungo termine".

Con queste misure, il gruppo intende anche "accelerare significativamente la generazione di free cash flow". L'obiettivo è "raggiungere un free cash flow annuale medio di circa 300 milioni di euro a partire dal 2026".

Hugo Boss crea una "powerhouse indipendente" per la moda donna

L'azienda vede un grande potenziale di crescita redditizia in particolare nel settore della moda donna. Per sfruttarlo, è prevista una riforma strutturale. Saranno create "due powerhouse indipendenti per menswear e womenswear", che dovrebbero sbloccare sinergie tra i due marchi del gruppo, Boss e Hugo.

Nel corso della riforma, tutte le attività legate alla moda donna saranno riunite sotto un unico tetto. L'obiettivo è elaborare un "Dna chiaro" per l'assortimento womenswear e formulare una dichiarazione di marca onnicomprensiva. Oltre alle collezioni di abbigliamento, questa dovrà includere anche categorie come scarpe, accessori e borse.

L'azienda ha annunciato di aver già ingaggiato per la guida di questo settore un dirigente proveniente da un noto marchio internazionale di moda donna, che assumerà il nuovo incarico a gennaio.

Nel segmento Boss Menswear, il management punta a espandere ulteriormente il "forte posizionamento come marchio lifestyle 24/7". L'etichetta Hugo "svilupperà ulteriormente la sua identità con un posizionamento più netto e una gamma di prodotti più accessibile, concentrandosi ancora di più sulla sartoria contemporanea".

Il management punta su aumenti di efficienza, ma non prevede licenziamenti

Il gruppo ha inoltre annunciato che continuerà a ottimizzare il proprio portafoglio di negozi per "migliorare continuamente l'esperienza del cliente e, allo stesso tempo, aumentare la produttività delle superfici e l'efficienza nel proprio retail". Nel business wholesale, l'azienda di abbigliamento "espanderà le partnership strategiche, perseguirà un approccio all'assortimento più selettivo ed espanderà il suo business in franchising". Inoltre, i canali di vendita digitali saranno ulteriormente rafforzati.

Per il resto, l'azienda punta su ottimizzazioni "lungo l'intera catena del valore" per raggiungere i suoi obiettivi. "Tra le priorità principali figurano ulteriori aumenti di efficienza nell'area del sourcing attraverso l'ottimizzazione continua della rete di fornitori, una preferenza per il trasporto marittimo e tempi di consegna più brevi", si legge in una nota. Inoltre, l'uso intensificato di nuove tecnologie e dell'intelligenza artificiale (Ia) nei processi di pianificazione dovrebbe consentire "decisioni più rapide e intelligenti". Tuttavia, al momento non sono previsti licenziamenti.

"Anno di aggiustamento": per il 2026 previsti cali di fatturato e un risultato operativo inferiore

Le misure presentate dovrebbero dare i loro frutti a medio termine, ma per il momento l'azienda di abbigliamento accetta delle perdite. "Il 2026 sarà un anno di aggiustamento, in cui il business sarà rafforzato attraverso la razionalizzazione dei processi, la revisione dell'assortimento e l'ottimizzazione della rete di distribuzione", ha comunicato l'azienda. "Sullo sfondo di una consapevole rifocalizzazione dei marchi e dei canali di vendita, per il 2026 si prevede un calo del fatturato corretto per gli effetti valutari in una percentuale a una cifra medio-alta, prima di un ritorno alla crescita nel 2027, che dovrebbe accelerare nel 2028".

Per il prossimo esercizio finanziario, il management prevede già un miglioramento del margine lordo, che sarà "sostenuto da aumenti di efficienza nel sourcing, adeguamenti selettivi dei prezzi e un maggiore sell-through a prezzo pieno".

Nello specifico, tuttavia, l'azienda prevede per il 2026 che l'utile prima degli interessi e delle tasse (Ebit) scenderà a 300-350 milioni di euro. Per l'anno in corso, il gruppo prevede un Ebit all'"estremità inferiore" della forchetta obiettivo compresa tra 380 e 440 milioni di euro. La redditività dovrebbe poi migliorare nel 2027.

Dopo i disaccordi: il ceo Grieder vede una "buona partnership" con Frasers Group

Riguardo ai recenti disaccordi con il maggiore azionista singolo, il gruppo britannico Frasers Group, i membri del consiglio di amministrazione sono rimasti riservati durante la teleconferenza. Il gruppo commerciale britannico, che detiene attualmente il 25% delle quote di Hugo Boss e ha accesso a oltre il 30% delle azioni tramite strumenti finanziari, aveva comunicato la scorsa settimana in una lettera di voler ritirare il sostegno al presidente del consiglio di sorveglianza Stephan Sturm.

Grieder ha ora dichiarato che Hugo Boss continua a mantenere una "buona partnership" con il suo principale azionista. Non ha voluto commentare le speculazioni su una possibile acquisizione dell'azienda da parte di Frasers Group.

Questo articolo è stato pubblicato originariamente sulle altre edizioni di FashionUnited e tradotto in italiano usando un tool di intelligenza artificiale.

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