Perché il fondatore di Kering, Pinault, ha scelto Luca de Meo come ceo?

Il gruppo francese del lusso Kering ha un nuovo ceo: Luca de Meo. François-Henri Pinault cede le redini dopo oltre vent'anni. Perché il fondatore di Kering ritiene che l'ex ceo di Renault sia il candidato migliore per guidare l'azienda in una nuova fase di crescita dopo i deludenti risultati finanziari degli ultimi trimestri?

Un lungo processo

"La performance del gruppo negli ultimi due anni non è stata all'altezza delle aspettative, né dell'immenso potenziale delle nostre maison", ha ammesso Pinault durante una conference call con gli analisti. La nomina di un amministratore delegato del gruppo conclude un lungo processo iniziato a inizio 2023. Dopo il 2022, secondo il fondatore, il migliore anno nella storia di Kering, Pinault si è reso conto che l'azienda aveva raggiunto una fase che richiedeva una nuova struttura organizzativa.

Pertanto, nel 2023 Pinault ha nominato Francesca Bellettini e Jean-Marc Duplaix vice amministratori delegati per attuare "cambiamenti significativi" nel gruppo. Duplaix ha assunto il nuovo ruolo in aggiunta alla precedente direzione delle operazioni e delle finanze. Bellettini era fino ad allora CEO della maison Yves Saint Laurent.

Da allora si sono susseguiti tempi frenetici ai vertici delle maison del gruppo Kering. Da Gucci, l'ex direttore creativo di Balenciaga, Demna Gvasalia, ha preso il posto di Sabato de Sarno. Pierpaolo Piccioli ha assunto la direzione creativa di Balenciaga. Anche le posizioni di comando delle maison non sono state risparmiate: da Gucci, Stefano Cantino è stato recentemente nominato ceo, mentre da Saint Laurent la poltrona è occupata dall'ex ceo di Balenciaga, Cédric Charbit. Solo per citare alcuni dei recenti cambi di leadership.

Questi cambiamenti di personale e le misure organizzative già avviate sono considerati da Pinault le basi assolutamente necessarie da porre prima dell'arrivo di de Meo. Quest'ultimo dovrà ora affrontare a breve termine, nella sua nuova posizione, le misure già avviate in termini di struttura dei costi e rifinanziamento. Più importante, tuttavia, è che de Meo guardi al futuro e pensi alla prospettiva a lungo termine. Come potrebbe essere il profilo di Kering nei prossimi dieci-quindici anni?

Questa è una domanda a cui Pinault si aspetta una risposta dal suo nuovo amministratore delegato. Da de Meo ci si aspetta quindi che, una volta in carica, presenti una strategia per il gruppo.

Perché una persona esterna al settore?

Ma perché questo compito è affidato proprio a un manager che ha alle spalle oltre trent'anni di carriera nell'industria automobilistica, ma nessuna esperienza nella moda?

Inizialmente, il profilo del candidato ricercato da Pinault non ha sorpreso per molti aspetti. Doveva essere un dirigente esperto con una solida conoscenza della gestione del marchio e un'esperienza internazionale; anche la direzione di una società globale quotata in borsa era un criterio aggiuntivo. Dati i notevoli cambiamenti nel settore della moda, il candidato avrebbe dovuto già aver dimostrato la propria agilità e capacità di gestire il cambiamento.

Per Pinault, tuttavia, la cosa più importante era che il futuro ceo avesse una prospettiva nuova sul mercato del lusso: "la capacità di apportare una nuova visione del settore e del nostro gruppo è stata un requisito fondamentale". Proprio i cambiamenti strutturali, che vanno oltre i precedenti sviluppi ciclici dell'industria del lusso, richiedevano un nuovo modo di vedere le cose, secondo Pinault.

L'ex timoniere di Kering sembra sperare che la nomina di de Meo abbia un successo simile a quello ottenuto con la trasformazione del gruppo a partire dal 2010 e con il riposizionamento di Gucci. Essendo un nuovo arrivato nell'industria della moda, si è trovato in una «posizione di forza» per navigare attraverso fasi di nuovi cambiamenti strutturali nel settore.

Pinault riuscirà a lasciare andare?

Pinault ha anche voluto sottolineare di non assumere un «pompiere», ma qualcuno che guidi il "prossimo capitolo di crescita" del gruppo. "Avrà tutto il potere e l'autorità che avevo io come ceo quando guidavo il gruppo. Quindi fisserà le sue priorità, terrà d'occhio l'organizzazione del gruppo e la posizione chiave del gruppo", ha dichiarato il fondatore di Kering.

Con l'insediamento di de Meo il 15 settembre, i ruoli di presidente del consiglio di amministrazione e di amministratore delegato saranno separati. Entrambi i ruoli sono stati finora ricoperti da Pinault. Ora, in qualità di presidente del consiglio di amministrazione, vuole essere «pienamente coinvolto nell'orientamento strategico del gruppo». Tuttavia, promette di non interferire nelle decisioni del nuovo ceo in merito al modello di business e al personale chiave.

Tuttavia, sembra che gli attuali co-ceo Duplaix e Bellettini possano rimanere nelle loro posizioni per il momento, per aiutare l'amministratore delegato del gruppo, che non proviene dal settore. Alla domanda di un analista se la struttura attuale con i due potesse essere mantenuta, Pinault ha risposto: "non conosce il settore del lusso, quindi abbiamo bisogno di un forte supporto e di molte competenze intorno a lui. E questo lo abbiamo all'interno del gruppo, a cominciare da Jean-Marc e Francesca".

Punti in sospeso

Lo stipendio di Luca de Meo non è ancora noto, ma sarà discusso in una riunione del consiglio di amministrazione il 29 luglio, prima che l'assemblea generale voti il 9 settembre.

Sarà anche interessante vedere quale visione a lungo termine presenterà Luca de Meo, dopo che Pinault ha già avviato molti cambiamenti negli ultimi due anni, a partire dalle posizioni chiave di molte maison, come Gucci. "Avere le persone giuste al posto giusto nel gruppo, in modo che quando arriva un nuovo ceo tutto funzioni e proceda", ha spiegato Pinault illustrando il suo approccio. Fino all'insediamento di de Meo, non ci sarà alcun rallentamento dei piani d'azione già avviati presso i marchi.

L'obiettivo di Pinault, ancora ceo di Kering, era davvero quello di sistemare tutto nel gruppo prima dell'arrivo di un successore o era il tentativo di intervenire rapidamente in prima persona? Considerate le basi già poste, resta anche la questione di quanto il nuovo ceo de Meo possa ancora contribuire.

Questo articolo è stato pubblicato originariamente sulle altre edizioni di FashionUnited e tradotto in italiano usando un tool di intelligenza artificiale.

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