Un'estate asiatica all'insegna del movimento

Nonostante i risultati finanziari del 2024-2025 indichino un rallentamento dei consumi in diversi paesi asiatici, in particolare per i gruppi del lusso come Lvmh, il settore tessile mondiale continua a puntare sulla regione. Diversi indicatori del primo semestre 2025 confermano la centralità dell'Asia nelle catene del valore globali.

Tra crescita delle esportazioni, adeguamenti strutturali, pressione sui margini, riforme normative e strategie di relocalizzazione parziale, l'Asia rimane un pilastro strategico della produzione tessile internazionale.

Ma i suoi equilibri interni si stanno ridefinendo a causa della crescente concorrenza tra le sue grandi potenze manifatturiere.

Cina: una leadership resiliente, ma sotto pressione

Colosso indiscusso dell'industria tessile mondiale, la Cina ha esportato tessili e abbigliamento per 143,977 miliardi di dollari nel primo semestre 2025, secondo i dati delle dogane cinesi. Questo volume conferma la solidità della sua posizione nell'export, nonostante un contesto interno deteriorato e una domanda nazionale debole.

Questa tenuta si spiega con diversi fattori: una catena di approvvigionamento altamente integrata, capacità logistiche efficienti e un rapido adattamento alle esigenze di tracciabilità e sostenibilità richieste dai committenti occidentali.

In altre parole, la Cina compensa il suo rallentamento interno con una maggiore aggressività nelle esportazioni, adattandosi al contempo ai nuovi standard internazionali, in particolare in materia di Esg. Di fronte all'aumento dei costi e alle pressioni normative, alcune aziende cinesi stanno iniziando a trasferire le loro unità produttive all'interno del paese o a esternalizzare la produzione verso partner del Sud-Est asiatico.

India: dinamismo locale e diplomazia commerciale

In India, la ripresa della domanda osservata a Ludhiana, un polo chiave del settore tessile, riflette una progressiva ripresa dei consumi interni, trainata dall'effetto post-elettorale e da prospettive macroeconomiche più stabili. I prezzi del filo di cotone sono in aumento, segno di una ripresa dell'attività industriale, secondo il Times of India.

Ma la vera leva potrebbe venire dalle politiche pubbliche. Il progetto di «rating delle aziende tessili per facilitare l'accesso al credito», previsto dal Ministero del Tessile e menzionato dal Business Standard, si inserisce in una logica di strutturazione del settore, volta a rafforzarne la bancabilità e l'attrattiva per gli investitori.

Allo stesso tempo, l'accordo di libero scambio tra India e Aels, applicabile dal primo ottobre 2025, rappresenta una leva geoeconomica importante. Permette all'India di diversificare i suoi sbocchi di fronte alla concorrenza cinese, in particolare puntando ai mercati svizzero e norvegese.

L'insieme di queste iniziative si inserisce in una strategia più ampia volta a rendere l'India un'alternativa credibile alla Cina nella catena di approvvigionamento mondiale.

Giappone: un mercato maturo, ma essenziale

Il Giappone conferma il suo status di mercato strategico ad alto valore aggiunto per gli esportatori asiatici. Con 12,1 miliardi di dollari di importazioni di abbigliamento nei primi sei mesi del 2025 (+6,8%), la domanda rimane sostenuta, nonostante un contesto economico globalmente debole.

Questa dinamica si basa su un potere d'acquisto stabile, una forte propensione alla moda e una produzione interna molto bassa, il che rende il paese strutturalmente dipendente dalle importazioni, soprattutto da Cina, Vietnam e Bangladesh.

Bangladesh: vulnerabilità logistica e scelte strategiche in corso

Il Bangladesh, secondo esportatore mondiale di abbigliamento, si trova ad affrontare un aumento significativo dei costi logistici e di gestione portuale, secondo la Bgmea. Queste tensioni, unite alla crescente pressione dei brand sui prezzi di acquisto, ne indeboliscono la competitività relativa.

Ciò potrebbe incoraggiare alcuni marchi a riequilibrare il loro sourcing verso il Sud-Est asiatico (Vietnam, Indonesia, Cambogia), o addirittura verso l'Africa orientale o circuiti di nearshoring più vicini all'Europa.

Nonostante queste sfide, il paese gode ancora di un vantaggio comparato sui costi salariali e di una politica attiva di modernizzazione delle sue infrastrutture.

Ma la finestra di opportunità si sta restringendo. Il Bangladesh deve assolutamente accelerare la sua crescita qualitativa e la sua transizione Esg se vuole evitare di essere marginalizzato da concorrenti più flessibili e meno esposti.

Una regione sempre fondamentale

L'insieme di queste dinamiche nazionali illustra un movimento generale, quello in cui l'Asia sta diventando uno spazio economico differenziato, in cui ogni paese cerca di consolidare i propri punti di forza, capacità di esportazione, tessuto industriale, accesso ai finanziamenti, accordi commerciali, per mantenere o rafforzare il proprio ruolo nella catena del valore globale.

Per i brand europei e americani, non si tratta più di scegliere l'Asia come un blocco unico, ma di comporre un portafoglio di approvvigionamento dinamico, che combini affidabilità logistica, allineamento normativo e opportunità commerciali locali.

In ogni caso, l'agilità nel sourcing, la capacità di adattamento agli standard Esg e un'attenta analisi degli accordi bilaterali saranno risorse decisive per i dipartimenti acquisti del settore moda e tessile.