Cosa bisogna sapere sull'imminente Passaporto digitale dei prodotti dell'Ue

Per molti Paesi è ormai una corsa contro il tempo nel tentativo di contrastare i danni ambientali causati da varie industrie. Questi sforzi sono diventati sempre più evidenti all'interno dell'Unione Europea (Ue) che, nell'ultimo anno, ha messo insieme una serie di legislazioni per affrontare le questioni ambientali nel tentativo di riparare agli errori delle trasgressioni del passato.

Un'industria che è stata al centro di queste normative attuali e future è il settore della moda, tristemente nota per le sue pratiche inquinanti, i dilemmi etici e la mancanza di responsabilità. Oltre alle leggi e ai regolamenti che mirano a ridurre gli effetti delle microplastiche e della deforestazione, la Commissione europea ha presentato una proposta nell'ambito del nuovo regolamento sulla progettazione ecocompatibile dei prodotti sostenibili (Ecodesign for sustainable products eegulation, Espr), descritto dalla Commissione come la pietra miliare del suo approccio a prodotti più sostenibili dal punto di vista ambientale e circolare. Le regole del disegno di legge si applicheranno a tutti i prodotti immessi sul mercato dell'Ue, siano essi prodotti all'interno o all'esterno dell'Unione. Oltre a un quadro per rafforzare la conformità ai requisiti di progettazione ecocompatibile, il disegno di legge introdurrebbe anche un passaporto digitale per una serie di prodotti, tra cui i tessili.

Cos'è il passaporto digitale dei prodotti?

Ufficialmente battezzato Digital product passport (Dpp), lo strumento richiederà ai marchi di raccogliere e condividere i dati dell'intero ciclo di vita di un prodotto, accessibili sotto forma di "gemello digitale". Sebbene il concetto e gli aspetti operativi del Dpp continuino a evolversi, nel suo formato iniziale metterà in evidenza le caratteristiche di sostenibilità, ambiente e riciclabilità di un prodotto, nonché il suo processo di produzione e la sua provenienza. La sua base è la blockchain, una tecnologia decentralizzata che mira a garantire che tali dati siano sicuri e facilmente accessibili all'utente finale. I dati sono accessibili tramite un'etichetta di cura, codice Qr o codice a barre, che il cliente può scansionare per visualizzare le informazioni fornite.

Le categorie che il Dpp presenterà includono le informazioni generali sul prodotto, che comprendono elementi come l'Id, il peso, lo stabilimento di produzione e i numeri di riferimento, e la fonte, che si riferisce al tipo di materia prima utilizzata per la creazione del prodotto e alla sua origine. Inoltre, sarà evidenziata anche l'impronta ecologica, che offre dati sul profilo dell'impronta di carbonio del prodotto, e la proprietà, con dettagli sui proprietari passati e attuali del prodotto. Saranno incluse anche informazioni su riparazioni, garanzie e istruzioni per lo smontaggio, il riciclaggio e altri processi.

Parlando con FashionUnited, Jake Hanover, direttore dei prodotti digitali e delle soluzioni per l'abbigliamento di Avery Dennison, ha commentato l'introduzione del Dpp: "creando questo registro digitale facilmente accessibile e verificabile, il Dpp mira a migliorare la trasparenza, la tracciabilità e la fiducia lungo l'intera catena di fornitura, dai produttori fino al consumatore e ai riciclatori, per consentire scelte più sostenibili e informate da parte dei consumatori".

Perché viene introdotto? Quali benefici apporterà?

I dati raccolti per il Dpp sono generati a beneficio di marchi, stakeholder e consumatori, ognuno dei quali trarrà vantaggio dai diversi aspetti del funzionamento dello strumento. Alla domanda su cosa significhi per i consumatori, Jorge Delgado, senior manager della sostenibilità per l'azienda di innovazione dei materiali Recover, ha risposto: "questo strumento aiuterà i consumatori a prendere decisioni di acquisto più informate e li aiuterà a fare scelte sostenibili. Con il Dpp, i consumatori avranno meno probabilità di essere ingannati e sarà molto più difficile per i marchi fare greenwashing e fare affermazioni di sostenibilità non comprovate".

"I Dpp potrebbero memorizzare dati di verifica che daranno ai consumatori la certezza di acquistare un articolo durevole. Un Dpp fornisce una maggiore trasparenza sui prodotti che acquistano, consentendo loro di prendere decisioni di acquisto più informate e in linea con i loro valori. I Dpp memorizzano anche una grande quantità di contenuti contribuendo a creare un lungo elenco di competenze, come i consigli per il rammendo, il cucito o il restyling. I consumatori possono verificare l'autenticità dei prodotti, accedere a informazioni sugli sforzi di sostenibilità e ottenere informazioni sul percorso del ciclo di vita del prodotto, dal filato al negozio", ha aggiunto Hanover di Avery Dennison.

Per quanto riguarda le imprese, le opportunità differiscono di poco, ma ruotano comunque intorno a una maggiore fiducia nei consumatori, alla costruzione della loro fiducia attraverso fatti e cifre affidabili, nonché all'aggiunta di una protezione da parte di materiali e processi che seguono standard prestabiliti. Le aziende beneficeranno anche di nuovi flussi di reddito legati al Dpp, oltre alla possibilità di convalidare le proprie dichiarazioni ecologiche per evitare qualsiasi accusa di greenwashing. Delgado di Recover ha aggiunto: "il Dpp fornirà informazioni agli attori della catena del valore: consumatori, operatori economici e autorità nazionali, migliorando notevolmente la tracciabilità e facilitando la verifica della conformità dei prodotti da parte delle autorità nazionali".

Quali sfide presenta la sua implementazione?

Con una nuova tecnologia, tuttavia, arrivano anche nuove sfide. Soprattutto quando deve essere integrata su una scala così vasta. Parlando delle possibili sfide, Delgado ha affermato che "il Dpp deve essere collegato attraverso un vettore di dati a un identificatore unico, che deve essere fisicamente presente sul prodotto, accessibile online e completamente interoperabile. L'attore che immette il prodotto sul mercato dell'Ue è anche legalmente responsabile della raccolta, della fornitura e dell'aggiornamento delle informazioni richieste. Per tutti questi motivi, i marchi devono essere pronti a raccogliere, fornire e aggiornare tutte le informazioni Dpp richieste".

Potrebbero esserci delle sfide anche per quanto riguarda la trasformazione dei processi e dei sistemi della catena di fornitura esistenti, come ha sottolineato Hanover di Avery Dennison: "integrare senza problemi il Dpp nei flussi di lavoro consolidati può richiedere adeguamenti significativi e investimenti in infrastrutture tecnologiche. L'adozione diffusa nel settore è un processo graduale. Richiede iniziative di collaborazione all'interno del settore e la creazione di pratiche condivise tra le parti interessate. È fondamentale riconoscere che in specifici segmenti della catena di approvvigionamento le infrastrutture potrebbero essere limitate, sottolineando la necessità di un lavoro di base essenziale prima che la tecnologia possa essere pienamente sfruttata e integrata".

Ciononostante, Hanover ha osservato che questo cambiamento promette "un approccio semplificato" per monitorare e mitigare le emissioni di carbonio lungo tutta la catena del valore, tra le altre cose. Ha poi aggiunto: "l'adozione di questa iniziativa trascende la mera conformità normativa; rappresenta la pietra angolare per ottimizzare l'efficienza produttiva e rafforzare la gestione della catena di approvvigionamento, allineandosi perfettamente con strategie aziendali prudenti". La tecnologia ha anche causato un notevole ritardo nell'introduzione del Dpp.La pubblicazione delle specifiche del regolamento era inizialmente prevista per il 2024, ma ci sono ancora processi ed elementi poco chiari che presentano incertezze per coloro che alla fine dovranno implementare lo strumento.Questi ritardi sono legati alla necessità di fare ulteriore chiarezza sul tema dell'impatto sociale e all'importanza di creare un sistema unificato. Ciò ha fatto sì che non sia stata fissata una data per l'introduzione della Dpp, ma attualmente si prevede che la normativa entrerà in vigore entro il 2026/27, mentre la maggior parte dei prodotti dovrebbe essere coperta entro il 2030.

Cosa possono aspettarsi i marchi e i retailer dall'introduzione del Dpp?

Anche se la strada da percorrere è ancora lunga prima che le aziende debbano effettivamente apportare modifiche regolamentate, vale già la pena di prepararsi in anticipo. Hanover ha sottolineato la necessità per i retailer e i marchi di familiarizzare pienamente con il Dpp e con i suoi vantaggi, investendo tempo nella formazione sulla tecnologia e sulle sue implicazioni. Questo vale anche per la comunicazione con i clienti, per la quale Hanover ha affermato che è necessario un messaggio chiaro, autentico e trasparente.

Ha inoltre sottolineato l'importanza della collaborazione, definita da Hanover "la chiave per un'integrazione di successo". Ha poi aggiunto: "promuovete le relazioni con tutti gli attori della catena di fornitura per stabilire un approccio unificato all'integrazione dei Dpp. Inoltre, definire protocolli chiari per la condivisione dei dati tra i partner, per garantire l'accuratezza e la coerenza delle informazioni durante il ciclo di vita del prodotto".

Gli operatori della catena di approvvigionamento, come Recover, sono tra quelli con cui i marchi dovranno instaurare rapporti di vitale importanza e, a loro volta, hanno già messo gli occhi sul modo in cui possono contribuire a queste transizioni. Delgado ha dichiarato che: "noi di Recover, lavorando con diversi marchi, saremo in grado di fornire informazioni standardizzate richieste per il Dpp; informazioni su etichette volontarie specifiche applicabili al prodotto (Global recycled standard, strumenti Higg); nonché valori di impatto ambientale del prodotto ottenuti attraverso la nostra valutazione del ciclo di vita (Lca), verificata da terzi".

Va inoltre notato che, nonostante il ritardo dell'Espr, i regolamenti possono ancora muoversi abbastanza velocemente in termini di modifiche, con la Commissione che pubblica regolarmente aggiornamenti e adattamenti per continuare a migliorare e costruire il prodotto finale. Alla domanda su come i marchi e i rivenditori dovrebbero prepararsi, Delgado ha concluso: "i marchi e i rivenditori devono assicurarsi di rimanere aggiornati in relazione a questi nuovi regolamenti, e devono anche costruire relazioni tra colleghi e altri attori della catena di fornitura, per garantire il flusso di informazioni necessarie. Dovrebbero vederla come un potenziale vantaggio per migliorare il settore tessile e della moda, piuttosto che come un ostacolo, e come un'opportunità per i marchi di educare i consumatori sugli impatti che si nascondono dietro i loro prodotti."

Pubblicato originariamente da Rachel Douglass sull'edizione uk e tradotto da Isabella Naef per fashionunited.it